学院召开2015年度工作会议
会议现场 摄影：韩鹏
3月25日，学院召开2015年度工作会议，总结2014年工作，全面安排部署2015年工作。学院领导、中层干部（含助理）、党风廉政建设监督员、行政监察员、民主党派、统战团体负责人及教师代表参加会议。会议由纪委书记于彦主持。
院长刘辉在会上讲话。他指出，会议旨在总结报告2014年度工作，安排部署2015年度工作，请全院教职工提出意见和建议，进一步统一思想、形成共识，明确工作思路和努力方向，确保预期目标顺利完成，促进学院各项事业健康持续发展。刘辉从学科专业建设、教育教学成果、科研实力、艺术实践、队伍建设、管理工作和党建工作等七个方面对2014年的工作进行了总结。2014年里，学院加强内涵建设，注重统筹规划，整合教学资源，聚力攻坚克难，完成年初提出的各项工作任务。2015年工作的总体思路是：全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，全面贯彻落实国家教育部、省教育厅年度工作会议精神，坚持立德树人根本任务，走以质量建设为核心的内涵式发展道路，明确学院顶层设计，调整优化专业布局，完善管理体制机制，健全规章制度体系，实现教学质量稳步提升，管理能力不断增强，依法治校深入推进，办学条件逐步改善，努力完成各项任务指标。刘辉从七个方面提出工作要求。一是明确目标，谋划全局，推动学院各项事业发展。要认真完成“十三五”规划的编制工作，加强学科、专业建设；二是建章立制，形成长效，构建以章程为龙头的制度体系。学院要完成章程制定工作，完善制度体系建设，狠抓制度执行落实；三是注重内涵，提升质量，努力提高办学实力和水平。加强教育教学，使人才培养质量稳中求提高。强化科研管理，使科研整体实力再上新台阶。加强教辅工作，为教学中心工作保驾护航；四是发挥优势，彰显特色，提高服务社会和引领先进文化的能力。要创新活动载体、突出实践特色，拓宽交流渠道、扩大国际影响；五是深化改革，健全制度，全面提高管理工作水平。要加强教学管理、健全评价体系，加强学生管理、发挥育人功能，加强招生管理、深化招生改革，加强人事管理、提高师资水平，规范财务管理、严格财经纪律，加强资产管理、提高资产效益，加强审计监督、提升管理水平，加强后勤管理、提高服务意识；六是固本强基，凝心聚力，切实加强党建和思想政治工作。要加强改进党建和干部管理工作，高度重视思想政治工作，切实推进反腐倡廉工作；七是推进民主，维护稳定，不断促进和谐校园建设。要做好稳定工作、维护改革发展大局，加强统战工作、调动党外人士积极性，强化工会职能、推进民主管理和民主监督，加强团组织建设工作、发挥共青团助手桥梁作用，重视离退工作、发挥离退休老同志的作用。
刘辉强调，学院的发展建设既面临严峻挑战，也蕴含巨大机遇。希望全院干部、教职员工统一思想，提高认识，上下一心，团结一致，锐意进取，攻坚克难，以奋发有为的精神状态做好学院各项事业、抓好学院各项事业的建设、谋好学院各项事业的发展，促进学院整体再上新台阶，尽职尽责地做好“十二五”规划的完美收官。
党委书记张建华发表题为《做好顶层设计 深化综合改革 推进依法治校 促进澳门沙金科学发展》的讲话。张建华指出，落实“十二五”规划，要直面问题，凝聚共识，团结一心，奋力进取，勇于担当，不辱使命。刘辉院长代表学院领导班子总结了去年的工作成绩，部署了今年的工作任务，请同志们会后认真学习贯彻落实，把全院干部、教职工的思想和行动统一到学院发展建设的目标上来，统一到学院党政各项工作部署上来，履职尽责，做好本年度工作。张建华对2015年的工作强调了五点要求。一要正确认识新形势，增强谋划学院科学发展的责任感和紧迫感。在高等教育普及化、全面建成小康社会、基本实现教育现代化和经济发展新常态化的高等教育发展的大背景下，高校将面临前所未有的资源、市场和生存竞争的压力。我们要增强谋划学院发展的紧迫感和危机感，必须以战略思维来考虑未来的生存与发展问题。未来高校的竞争，是理念的竞争、内涵的竞争、特色的竞争、质量的竞争。只有坚持与国家战略和区域发展需要同向同行，才能得到政府和社会更多的支持，促进沈音可持续发展。二是明确顶层设计，提高谋划学院科学发展的战略性和前瞻性。今年是“十三五”的规划编制之年，学院领导班子多次就学院未来发展、顶层设计问题进行交流。校园建设规划、学科建设规划、队伍建设规划是一所大学非常重要的规划，要做好“十三五”规划，就是做好这三个规划在“十三五”期间的目标、任务、措施和保障。因此，结合“十三五”规划的编制，重新研究确定办学规模和征求教职工意见的民主程序是当前最重要的两项工作。希望全院干部教师能够统一思想，凝聚共识，克服困难，以一个现代化办学理念为引领，现代化办学条件和环境为支撑，高素质教师队伍为主体，现代化管理为保障的崭新的高等音乐学府，迎接学院建院80周年。三是深化管理体制机制改革，完善学院内部治理结构。重点抓专业布局调整和院、系（院）这两级的管理体制机制改革两项工作。教育部深入推进普通高校考试招生制度改革，对2015年高校部分特殊类型（包括艺术类）的考试招生工作出台了一系列新的政策规定，学院校区间专业布局的调整工作势在必行。专业布局调整后，学院将研究院、系（院）两级的管理体制机制，实行系（院）党政联席会议制度。四是大力推进依法治校。加快推进学院《章程》制定工作，全力推进以《章程》为统领的制度体系建设；强化制度执行，建立督办落实制度，充分发挥干部的示范作用。五是加强党建和思想政治工作，为学院发展提供坚强保障。要巩固教育实践活动成果，加强党风廉政建设，加强院、处（系）两级领导班子建设和干部队伍建设，加强师德师风长效机制建设，加强大学生思想政治教育工作，做好党代会、教代会筹备工作。
张建华在讲话最后强调，发展是解决问题的关键,改革是发展建设的动力,稳定是改革发展的前提，而三者内在统一的结合点是广大教职工的根本利益。希望全院干部、教职工以改革创新的精神、乘风破浪的勇气、抓铁有痕的劲头，坚定信心，顽强拼搏，求真务实，奋起直追，切实把推进内涵建设、提高教育质量，创建高水平大学的奋斗目标，转化为工作动力和工作业绩，以改革促发展，以稳定保发展，努力开创学院发展建设的新局面。
（记者 芦令怡）