学院召开教学单位三年任期目标工作研讨会

      12月23日，根据2013年学科建设工作会议精神和新一轮干部聘任工作要求，学院在艺术学院召开了教学单位三年任期目标工作研讨会。党委书记王安平，院长刘辉，党委副书记金景贵，副院长张力伟、魏煌、张伯威出席研讨会，各教学单位主任、书记、副主任、主任助理和相关职能部门负责人参加会议。会议由张力伟主持。
      学院18个教学单位负责人先后分别以全面提高教育教学质量、提高学院核心竞争力为主题，结合各自的学科发展、专业建设及教育教学实际情况，对各自单位的三年任期目标作了汇报，并就相关工作进行研讨。
      与会院领导就各教学单位汇报情况做了相关点评，并针对具体问题提出修改意见。刘辉在点评中指出，研讨会讨论的核心是如何全面提高教育教学质量、提高学院核心竞争力，艺术教育虽有个性，但也要遵循共性的原则。我们面临两个重要的任务，一是修订完善各系的教学大纲。这是提高教学质量、抓人才培养、抓学院整体学科建设和核心竞争力提升的根本，是解决所有问题的根本，是衡量教学和管理的标准，对师资队伍的建设也有重要意义，是三年任期目标中最重要的内容。二是研究生的教学。各单位要研究教学大纲，明确本科与研究生在教学内容、教学方法、教学手段等方面有何不同。研究生除了专业技能教育外，还要有很全面的文化知识积累，要提升其综合能力。解决研究生的培养问题，能够提高学院发展的后劲。
      刘辉还对各教学单位三年任期目标的修订提出五点意见：一是把责任书工作范围量化、细化，拿出具体量化的指标；二是各教学单位要把研究生教学工作放到目标中去，作为重要工作去抓；三是各系要对自身能力和水平有实事求是的评价，清楚认识到在全国同类院校同类专业中的排名，力争三年后排名有所上升，学院将把这一目标作为考核标准之一；四是制定责任书要实事求是、脚踏实地，不说空话，对考核结果负责；五是目标内容要体现各系教学大纲内容，希望各教学单位结合意见对大纲进行修改。
      王安平在会上做总结讲话，他对各个教学单位三年任期目标工作的实施提出六点要求。一要统一认识。学院结合“十二五”规划设定出长远目标，是我们整理思路的结果，目的是为了让学院按照正常轨道顺利发展。我们正处在国家文化大发展大繁荣的时期，目标的确立是思想的统一，是学院发展的前提，各单位要统一发展目标，通过实现各自的目标来推动学院总体目标的实现；二要实事求是。沈音虽很多学科在全国领先，但仍要不断研究新领域，要根据大学的发展和社会的需求去调整目标。目标的确定要实事求是，根据院系专业水平、教学水平、师资状况而定，通过目标的确立达到学科建设的新突破；三要融会贯通。要用开放的思维确立目标，把多种学科融合起来，用系统的思维考虑问题，要考虑到系里的各个学科，也要考虑到学院的其他学科，避免单一发展；四要重视科技。科技支撑着社会的发展进步，我们要充分利用现代科技手段去研究新领域，使传统学科有新的突破。各系还要注重科研建设，多发论著，理论研究对提升表演水平也有很大帮助；五要全面落实。目标确定后要注重落实，不能只喊口号，要有步骤地实现目标。将落实的步骤标准化也便于衡量和分析目标实施成果；六是制度保障。相关职能部门要为学院和各教学单位任期目标的完成做好保障和协调工作，帮助和服务各单位完成目标。这次研讨会的召开，将对学院整体目标的实现起到推动作用。 （记者 芦令怡）